什么是情境领导?
情境领导是一种发展个人的模式，使他们能够在特定的目标或任务上达到最高水平的表现. 这是一个过程，主管可以用来帮助个人最终成为自我激励和自我指导. 在这个模型中，主管学习评估个人发展水平的技能.
情境领导模型在电子游戏软件
自2008年6月起, 来自各个业务部门的200多名经理参加了为期两天的培训. 包括用餐, 设施, 警察, 住宅生活, 和大学晋升, 在其他几个人中. 还安排了后续会议以加强学习. 一些人力资源工作人员已经获得了国家认证，可以在情境领导模型中培训其他人.
学习成果
在这种模式下接受培训的主管和经理学会:
建立明确的绩效目标和目的(S).M.A.R.T. 目标);
诊断员工的能力水平和对指定任务的承诺;
agree on a performance plan with an 员工 on assigned work; and
以适合员工发展水平的方式给予绩效反馈.
